Neste estudo, trata-se do tema gestão estratégica, cujo problema da pesquisa é o desenvolvimento do planejamento estratégico da Almeida Ambiental/SC. Dentre os objetivos estão: criar o planejamento da empresa supracitada, investigar os ambientes internos e externos, analisar as matrizes SWOT e Cinco Forças de Porter e formular os objetivos, metas, estratégias e planos de ação. O conjunto de objetivos e estratégias propostos pretende ajudar a empresa em três perspectivas: a primeira, ajudá-la a migrar de uma gestão familiar para a estratégica; segundo, torná-la mais competitiva e, por fim, criar bases à sucessão da segunda para a terceira geração de forma estruturada. O principal resultado da pesquisa é o plano estratégico, cujo sucesso dependerá da forma que sua implantação e implementação acontecerá.