With the significant intensification of international trade and, as a consequence, the expressive increase in competition between companies, it is indispensable to search for innovative alternatives that make it possible for competitiveness to remain in the market and that make it possible to offer their products at the lowest price and term, and better quality. The operation back to back is a tool that allows companies to appear in the international scenario in a more competitive way, considering that this is an operation in which a company buys a certain product abroad and resells it to its client in a third-party country, without the goods passing through Brazil. This thesis is aimed to the gathering of information about the process back to back in its multiple aspects such as exchange rate, taxation, documentation and procedures, with the purpose of applying this operation in the Brazilian company INMES Industrial LTDA. Through the bibliographic research, case study and access to documentation of import processes followed by export of the company in question, a simulation of back-to-back operation was performed, exposing it’s advantages and disadvantages through a SWOT analysis being able to observe the strengths of the operation in front of the INMES company, which is characterized mainly by the speed of delivery and cost reduction. In order to combat weaknesses, it will be necessary for the company to be attentive to the whole process and to have confidence between the members of this operation.Com a significativa intensificação do comércio internacional e, como consequência, o expressivo aumento da concorrência entre as empresas, torna-se indispensável a busca por alternativas inovadoras que possibilitem a competitividade, em prol da permanência no mercado, que possibilitem a oferta de seus produtos ao menor preço e prazo, e melhor qualidade. A operação back to back é uma ferramenta que permite as empresas a despontarem no cenário internacional de forma mais competitiva, tendo em vista que se trata de uma operação em que uma empresa compra determinado produto no exterior e o revende para o seu cliente em um terceiro país, sem que a mercadoria transite pelo Brasil. Este trabalho objetivou levantar informações acerca do processo back to back no seu aspecto cambial, tributário, documental e processual, com a intenção de aplica-lo na empresa INMES Industrial LTDA. Através da pesquisa bibliográfica, estudo de caso e acesso a documentação de processos de importação e de exportação da empresa em questão, foi executada uma simulação de operação back to back expondo suas vantagens e desvantagens através de uma analise SWOT, podendo desta forma observar quais os pontos fortes da operação frente a empresa INMES o qual se caracteriza principalmente pela agilidade na entrega e redução de custos, já visando combater os pontos fracos será necessário que a empresa esteja atenta a todo o processo e que haja confiança entre os membros desta operação.