O presente trabalho apresenta um levantamento acerca da gestão de compras e do controle de estoque, a fim de analisar a importância desses processos para o sucesso de uma microempresa. Considerados assuntos estratégicos, ambos os processos se complementam, reforçando a importância da gestão de compras para o bom funcionamento do estoque, e vice-versa, principalmente no que se refere à redução de custos com armazenamento de mercadorias, da logística de transporte de produtos e da demanda por profissional responsável por esse controle e avaliação. Para complementar a pesquisa, foi feito um estudo de caso e entrevista com a microempresa Cyma 02, sendo analisados seu controle de estoque bem como sua gestão de compras. Mesmo sendo uma empresa de pequeno porte, a presença de processos de gestão para controle de compras e estoque mostrou-se fundamental não apenas para manutenção da empresa, mas para seu crescimento, a partir do levantamento de seus produtos, a demanda dos clientes e a redução de custos em relação a fatores como espaço físico e antecipação da compra de mercadorias que estão em falta. Com o estudo feito, a gestão da empresa realizou uma reorganização do estoque, a fim de levantar todos os itens disponíveis ou em falta no estoque. Além disso, foi analisada a necessidade do uso de um software de gestão de compras e de estoque, que se mostrou positiva, especialmente devido ao fato de que a empresa em questão possui um mix de produtos variados e poderia atuar de forma mais eficiente e assertiva com o uso de uma ferramenta.