O presente estudo aborda o cotidiano das tarefas pertinentes ao controle orçamentário como processo que uma empresa usa para rastrear os gastos reais em relação aos orçamentos planejados. Buscou-se responder quais são as tarefas do dia a dia de um controle orçamentário. O objetivo foi demonstrar a rotina do controle orçamentário num ambiente coorporativo. Quanto a metodologia, as abordagens dedutiva, qualitativa e descritiva contribuem para a narrativa do cotidiano gestor. Nas considerações finais está demonstrada a importância do controle destas tarefas para o sucesso de um orçamento. Verificou-se com base no estudo de caso na empresa MX que a rotina do controle orçamentário envolve: centralizar os orçamentos da equipe; tomada de decisões de aprovação com base no saldo disponível; acompanhamento diário do que foi previsto e do que está sendo gasto e corrigir processos de gastos interrompidos e remover tarefas de baixo valor agregado. Conclui-se que cumprir a rotina de tarefas do controle orçamentário pode eliminar a necessidade de tomar decisões baseadas em emoções, levando a uma ação mais equilibrada e ponderada. Ao confiar nos dados, se obtém uma visão geral extremamente precisa das despesas da empresa em nível macro e micro.