Diante da dificuldade em que as micro e pequenas empresas possuem em definir um valor para se manter em caixa, este trabalho tem como objetivo aplicar e analisar três modelos de administração de caixa em uma empresa de comércio varejista de calçados, sendo eles, o modelo do caixa mínimo operacional, modelo de Baumol e o modelo de Miller e Orr. Com os resultados, foi possível verificar que nenhum dos modelos propostos se encaixaram com as realidades da organização.