-Diante de um cenário de crise no sistema democrático representativo, marcado pelo desinteresse dos cidadãos nas questões públicas, pelo descrédito nos representantes eleitos e por incontáveis episódios de corrupção e malversação dos recursos públicos, surge a necessidade de se trazer a população novamente para o centro das decisões públicas. Deste modo, inúmeros mecanismos nasceram com o intuito de aprofundar o processo democrático no âmbito das instâncias do poder público, sendo um deles o Orçamento Participativo. A elaboração do orçamento público do ente estatal se traduz em um excelente momento para que a democracia participativa seja fomentada, posto que não mais se pode admitir que esta peça tão importante politicamente seja criada exclusivamente dentro dos limites dos gabinetes públicos, olvidando-se a vontade popular. O presente trabalho analisa este mecanismo relativamente recente de participação popular na Administração Pública e busca apontar diretrizes básicas para a formulação e implantação de um modelo genérico - se possível for - de Orçamento Participativo que possa ser adotado nos mais diversos municípios do País, instruindo gestores públicos e a comunidade neste processo. Para tanto, a pesquisa contou com a análise das experiências vivenciadas nos seguintes municípios: Porto Alegre (RS), Belo Horizonte (MG), Recife (PE) e São Luís (MA). O objetivo foi o de aprender com os acertos e erros vislumbrados nas experiências práticas, e, por esta razão foram escolhidos dois modelos consagrados como bem sucedidos e outros dois em que não houve o mesmo êxito.