A dinâmica de grupo é muito utilizada pelas empresas em vários contextos, como nos processo de recrutamento e seleção, nos treinamentos, em reuniões, para motivar os funcionários, para integrá-los, entre outros. Este trabalho busca encontrar uma coerente estrutura teórica que embase questões práticas. Para isso, verificaremos desde o surgimento da dinâmica de grupo, suas aplicações e seus objetivos, além de destacar suas vertentes que são caracterizadas pelos jogos empresariais e pelas vivências. Objetiva-se averiguar as aplicações e impactos da dinâmica de grupo na empresa; como são utilizadas no cotidiano; se influenciam e estimulam o funcionário a atingir os objetivos propostos pela gerência e se afetam relacionamentos entre os funcionários das empresas. A monografia foi estruturada com base na pesquisa exploratória e descritiva, com abordagem qualitativa utilizando a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. Os dados foram coletados por meio de questionários e entrevistas. Foram avaliados os possíveis efeitos da dinâmica de grupo realizadas com equipes de funcionários das empresas Ponto Frio e Centauro em Brasília. Por meio de questionário, foi verificado as atitudes dos funcionários em relação às atividades de dinâmica de grupo. A abordagem avaliou quais os tipos de atividades que mais agradam ao funcionário, como ele entende a importância dessas atividades e como ele percebe que isso contribui para os relacionamentos dentro da empresa, entre outras percepções. Como resultados, percebeu-se de modo global, que a aplicação das dinâmicas propiciam que os funcionários sintam-se estimulados e que a técnica ajuda na integração do grupo e proporciona momentos de descontração. Este trabalho, porém, não pretende se esgotar, mas intenta sobre o que parece ser plausível, entender como as empresas podem usar a dinâmica de grupo tanto para alcançar seus objetivos empresariais como investir no bem-estar de seus funcionários.