Por falta de um bom planejamento muitos projetos não conseguem aferir o resultado esperado sendo surpreendido por eventualidades (riscos) não esperados que acarretam na desestruturação do projeto. Logo, porque não atuar com proatividade e se antecipar aos riscos para atingir o êxito esperado? Este artigo trata da importância do gerenciamento de risco em um projeto fazendo uso de pesquisa bibliográfica. Aqui são apresentados conceitos como: projetos, riscos e as etapas do gerenciamento de risco, ou seja, a identificação, a análise qualitativa, a análise quantitativa, os planos de ação, o controle e monitoramento. Ao final é apresentado uma pesquisa com objetivo de avaliar a utilização do gerenciamento de riscos em projetos e a atuação do profissional da área. Nesta pesquisa quantitativa pode-se observar com 99% de confiança que os gerentes de projetos entendem a importância do gerenciamento de risco.