O objetivo geral do presente estudo foi descrever as contribuições do líder coach em relação à organização como um todo e ao desenvolvimento da equipe. Os objetivos específicos foram: a) enfatizar a importância do líder no contexto de trabalho atual; b) definir os conceitos de liderança e líder, diferenciando este último do conceito de gerente; c) descrever os estilos de liderança; d) definir os conceitos de coaching e coaching executivo; e) definir o que é líder coach; f) identificar o modelo de liderança utilizado pelos entrevistados. Foi utilizada uma metodologia qualitativa, por meio das técnicas de levantamento bibliográfico e entrevista estruturada. Participaram como sujeitos três líderes que atuam da área de Gestão de Pessoas e possuem o curso de formação em Coaching. O roteiro de entrevista continha 14 perguntas abertas (Apêndice A). A partir dos dados colhidos nas entrevistas, foi possível observar a forma de condução de cada líder, em seu cotidiano de trabalho e a pesquisa bibliográfica possibilitou a identificação dos comportamentos que são apresentados na teoria. O principal resultado alcançado foi o seguinte: os sujeitos que participaram do estudo estão utilizando algumas ferramentas do Coaching no processo de liderança e estão apresentando diversos comportamentos que os caracterizam como líderes coaches. Os objetivos do estudo foram devidamente alcançados, embora sejam apresentadas na Discussão e nas Considerações Finais as limitações ocorridas e sugestões para pesquisas posteriores.