Este trabalho tem por objetivo apresentar o conhecimento como um ativo fundamental na determinação de uma estratégia corporativa efetiva, tornando-o uma vantagem competitiva basilar para, em conjunto com as diretrizes organizacionais, conduzir a empresa à criação de suas competências organizacionais. O tipo de pesquisa adotado lançou mão do levantamento e exploração bibliográficos como principais meios de investigação e avaliação das informações. As análises indicam que as empresas que ainda têm nos ativos tradicionais um diferencial competitivo estão se tornando alheias às transformações ocorridas nas últimas décadas, pois a inovação tornou-se um elemento-chave para a sobrevivência e o desenvolvimento destas firmas. Portanto, concluiu-se que uma adequada gestão do conhecimento organizacional, combinada a uma concepção estratégica que atue de maneira prospectiva e alinhada aos cenários vindouros, fomenta o surgimento das competências essenciais de uma empresa, tendo por resultado o advento da inovação nos produtos gerados por ela.