O objetivo deste projeto é a definição de uma solução tecnológica que apoie o processo de gerenciamento do trabalho realizado na Egese – Empresa de supervisão da economia. Esta foi construída utilizando a metodologia IRON – Identificação de requisitos orientados e negócios, e que permitiu a construção de diversos artefatos representando tanto as visões de negócio e técnica do projeto. Para tanto, foram utilizados os seguintes documentos: documento de analise de negocio, documento de definição de requisitos, os modelos de análise orientada a objeto e estruturada, modelo conceitual de dados, documento de especificação de requisitos, o plano de gerência de requisitos, métricas do projeto, plano e casos de teste. A construção desses visou demonstrar a eficácia da aplicação da metodologia, ressaltando a adequação da utilização de técnicas de modelagem de processo para entendimento do processo de negócio a ser informatizado. Outro fator importante foi à comunicação mais eficiente entre a equipe de desenvolvimento e os clientes, devido à produção da documentação se preocupar com o negocio do cliente na sua linguagem.