No presente trabalho, a preocupação inicial foi de pesquisar as empresas familiares de pequeno porte em Brasília e o processo de sucessão das mesmas. Seu objetivo é descrever as dificuldades encontradas para a realização do processo de sucessão, alem de conhecer as características de empresa familiar, identificando as vantagens e desvantagens, alem de relatar as dificuldades e expectativas dos fundadores e sucessore. Para isso foi realizado uma pesquisa bibliográfica, exploratória e qualitativa. Foi apresentado o processo de sucessão em andamento na empresa Bom-Bom Dia, além de uma pesquisa realizada com 10 empresas do mesmo ramo, buscando coletar informações referentes ao processo de sucessão feito em cada uma delas. Os resultados demonstraram a necessidade de extremo cuidado na hora de transição de poder, uma vez que estão diretamente ligados laços profissionais e afetivos. As principais dificuldades desse tipo de empresa se dão na gestão empresarial, onde foram encontrados problemas como barreiras para desenvolver um processo interno de profissionalização da gestão, a dificuldade em conseguir transferir poder de uma geração para outra, além dos conflitos entre os familiares.