Trabalho de Conclusão de Curso
Programa 5S e sua aplicação na empresa Inflex Indústria de Embalagens Plásticas Flexíveis
Registro en:
FERRARI, Luis Alexandre Odorissio. Programa 5S e sua aplicação na empresa Inflex Indústria de Embalagens Plásticas Flexíveis. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) – Faculdade de Engenharia, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2016.
Autor
Ferrari, Luis Alexandre Odorissio
Institución
Resumen
This study aimed to explore the theory of 5S program and apply it in Inflex Industry flexible plastic packaging. The exploration of the theme was of fundamental importance for sedimentation of knowledge by the students, and the application was of great value to the Inflex, mid-sized company that seeks to expand with a focus on quality, seeking to obtain competitive advantages in the market. After a literature review based on renowned authors theme literature that addressed the concept of 5S, it was carried out a plan of action to guide the methodology(5W2H, formulário de não conformidade) implementation process in the organization studied. The problems were raised, employees were trained, responsibilities and delegated actions. The "D-Day" to raise awareness and implementation of the senses happened to a meeting with those responsible for the factory sector, and cooperation of all employees. After it was introduced the system of audits and for the management framework for maintenance of the senses. The results achieved with the implementation of the 5S Program were: operational efficiency gain, decreased risk of failure, improving the working environment, culture change by simply improving the work routine and preparation for implementation of other quality programs. O presente trabalho teve como objetivo explorar a teoria do Programa 5S e aplicá-la na Inflex Indústria de embalagens plásticas flexíveis. A exploração do tema foi de fundamental importância para sedimentação de conhecimentos, e a aplicação foi de grande valia para a Inflex, empresa de médio porte que busca expandir com foco em qualidade, buscando obter vantagens competitivas frente ao mercado. Após uma revisão bibliográfica do tema que abordou o conceito de 5S, foi realizado um plano de ação para nortear o processo de implantação da metodologia(5W2H, formulário de não conformidade) na organização estudada. Os problemas foram levantados, colaboradores foram treinados, responsabilidades e ações delegadas. O “Dia D” para sensibilização e implantação dos sensos aconteceu com uma reunião com os responsáveis pelos setores da fábrica, e colaboração de todos os funcionários. Após isto foi apresentado o sistema de auditorias e quadro de gestão à vista para manutenção dos sensos. Os resultados alcançados com a aplicação do Programa 5S foram: ganho de eficiência operacional, diminuição do risco de falhas, melhoria do ambiente de trabalho, mudança de cultura com a simples melhoria da rotina de trabalho e preparação para implantação de outros programas de qualidade.