Agile project development methods have been widely accepted in Brazil, since they serve as a tool in the search for better results in meeting the established goals, providing improved management of the processes used within the quality. Even knowing the benefits that these methodologies can bring the implementation process is not simple, because it depends not only on a structural change of the company, but also on the culture of the team. The objective of this work is to describe the implementation of the scrum methodology to assist in the routines of a quality management team in a large company of the Brazilian aeronautical sector. Prior to the implementation of Scrum there was no specific use of a methodology to support process management within the project, which was a relevant factor in the search for a change. The adoption of Scrum was a necessary process to improve the area, arousing the interest of the team and improving the organizational processes, which made the team agile and allowing a better prioritization of the tasks, self-management of the team, better communication of the team, reaching a better knowledge of the results obtained and goals achieved.Os métodos ágeis de desenvolvimento de projetos têm tido grande aceitação no Brasil, pois servem como ferramenta na busca por melhores resultados no atendimento das metas estabelecidas, fornecendo aprimoramento de gerenciamento dos processos utilizados dentro da qualidade. Mesmo conhecendo os benefícios que estas metodologias podem trazer o processo de implantação não é simples, pois não depende só de uma alteração estrutural da empresa, mas também na cultura da equipe. O objetivo deste trabalho é descrever a implantação da metodologia scrum para auxiliar nas rotinas de uma equipe de gestão da qualidade em uma empresa de grande porte do setor aeronáutico brasileiro. Antes da implantação do Scrum não havia uso específico de uma metodologia para apoiar o gerenciamento dos processos dentro do projeto, o que foi um fator relevante para a busca de uma mudança. A adoção do Scrum foi um processo necessário para a melhoria da área, despertando o interesse da equipe e melhorando os processos organizacionais, o que tornou a equipe ágil e permite uma melhor priorização das tarefas, autogerenciamento do time, melhor comunicação do time, atingindo um melhor conhecimento dos resultados obtidos e metas alcançadas.São Cristóvão, SE