As metodologias ágeis estão cada dia mais presentes nas empresas de desenvolvimento de software. A partir de observações no processo de design utilizado no LEMAF, organização onde foi realizado o estágio relatado nesse documento, verificou-se a necessidade de utilizar uma metodologia atualizada para o desenvolvimento de soluções de design. Diante do contexto apresentado, o principal objetivo desse trabalho será mostrar como o Design Sprint 2.0, adaptado à realidade da organização, contribuiu para que as soluções de design de interface fossem desenvolvidas com maior rapidez e eficiência. O Design Sprint é uma metodologia ágil criada por Jake Knapp, ex-designer da Google, que utiliza conceitos do Design Thinking e visa em cinco dias construir algo tangível e testável. No LEMAF essa metodologia foi adaptada e foi criado o Design Studio, que também é realizado em quatro dias e é possível obter resultados semelhantes ao Design Sprint 2.0 na concepção de soluções de design de interface. Como resultado pôde-se observar que após adotar o novo processo de design as soluções foram criadas com maior sucesso e chance de aprovação pelas partes interessadas. A partir desse trabalho foi possível concluir que o uso de uma metodologia ágil como o Design Sprint 2.0 é impreavel quando se trata de solucionar um problema de interface e usabilidade para o desenvolvimento de uma nova funcionalidade ou protótipo de alta fidelidade em uma organização.NAO_INFORMADO