TCC
Melhoria no processo de software: implantação do mps.br nível g em uma empresa de pequeno porte
Registro en:
LIEBMAM, A. Melhoria no processo de software: implantação do mps.br nível g em uma empresa de pequeno porte. 2006. 43 p. Monografia (Graduação em Ciência da Computação) – Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2006.
Autor
Liebmam, Alessandro
Institución
Resumen
The main goal of this work is to describe the implantation of software process improvements in a Small business company – on MPS.BR model - Brazilian Software Process Improvement. In virtue of the raised number of projects with budgets and schedule bursts, excess of non conformity in produced software and plus the reduction of customers, the direction of the company decided to invest in the software process improvement. The MPS.BR model was chosen had its proposal to improve the companies software process on a gradual form and low cost. For the concepts of engineering and quality of software and improvement of software process had been in such a way used. The model if showed as a viable alternative for implantation of improvements in a gradual way and directed the reality of the company. Engenharia e qualidade de software O principal objetivo deste trabalho foi descrever e discutir a implantação de um modelo de melhoria no processo de software em uma empresa de pequeno porte –o modelo MPS.BR – Melhoria de Processo de Software Brasileiro. A empresa participante da pesquisa buscou implantar o MPS.BR em função do elevado número de projetos com orçamentos e cronograma acima do previsto, de excesso de não conformidades nos softwares produzidos e conseqüente diminuição da carteira de clientes. O modelo foi escolhido devido a sua proposta de melhorar o processo de software de uma forma gradual e a um baixo custo. O entendimento dos conceitos de engenharia, qualidade de software e melhoria de processo de software tornou-se essencial para a concepção do trabalho. O modelo se mostrou como uma alternativa viável para implantação de melhorias de forma gradual e voltado à realidade da empresa.
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