Este documento discute primeiramente, de forma sucinta, os dois principais modelos de gestão de desempenho em burocracias do setor público: o primeiro baseado numa abordagem “gerencialista”, o qual norteava a avaliação de desempenho na SIT até 2009; e o modelo “experimentalista”, para o qual tende a nova metodologia implementada pela SIT em 2010. Na sequência, esta nota analisa a nova metodologia da SIT e procura esboçar sugestões e propostas preliminares para a reforma e a consolidação de uma sistemática de monitoramento e avaliação de desempenho naquela Secretaria.p. 27-33