Orientador: Sergio BulgacovCo-orientador: Vendolino FischerMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gerenciamento de ProjetosInclui referênciasResumo: A falta de recursos do Estado impulsionou a adoção de um modelo desestatizante e, mais recentemente, de parcerias público-privadas (PPP) para a implantação de projetos de infra-estrutura no Brasil. Em ambos os modelos, comumente utiliza-se a sociedade de propósito específico - SPE para gerenciar a implementação do projeto licitado, operá-lo e, após um prazo determinado, transferi-lo ao poder concedente. Muita importância tem sido dada às metodologias de gerenciamento de projetos e mais recentemente ao conceito de escritório de gerenciamento de projetos- EGP. Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre a aplicabilidade do conceito de EGP à estrutura organizacional de uma SPE