O objetivo do presente trabalho é analisar a gestão das cooperativas de agricultura familiar da região sudeste, por meio da avaliação dos Planos de Aprimoramento realizados no âmbito do Programa ATER Mais Gestão. Foram investigados os Planos de de 74 cooperativas. Estas cooperativas estão localizadas no estado de São Paulo (44), Minas Gerais (24) e Espírito Santo (6). A avaliação das ações propostas nos planos foi realizada por meio de Análise de Similitude. Observou-se que os principais gargalos destas cooperativas dizem respeito à adoção de mecanismos de gestão organizacional e financeira e as ações foram norteadas principalmente para o posicionamento das cooperativas no mercado, aprimoramento da gestão organizacional e administrativa-financeira, nesta ordem de importância.The objective of this paper aims is to analyze management problems of family farming cooperatives of Brazilian southeast region, through the evaluation of the Enhancement Plans (EP) made within the “Ater Mais Gestão” public policy program. EP of 74 cooperatives, located at the states of São Paulo (44), Minas Gerais (24) and Espírito Santo (6), were investigated. . The evaluation of the actions proposed on the EP was performed through the method of Similitude Analysis. It was observed that the main problems of these cooperatives are related to the adoption of financial and organizational management mechanisms and the EP actions were guided mainly by the cooperatives positioning in the market, improvement of the organizational and administrative-financial management, in this order of importance.