dc.creatorSoto Jáuregui, Luis Cristian
dc.creatorVerde Fasil, Paddy Reiza
dc.date2022-12-12T19:59:19Z
dc.date2022-12-12T19:59:19Z
dc.date2021-08
dc.date.accessioned2023-09-27T20:28:58Z
dc.date.available2023-09-27T20:28:58Z
dc.identifier2711-4651
dc.identifier
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.13018/137
dc.identifierrepourl:https://repositorio.ceipa.edu.co
dc.identifierrepourl:https://repositorio.ceipa.edu.co
dc.identifierreponame: Fundación Universitaria CEIPA
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8943992
dc.descriptionLas organizaciones híbridas son creadas explícitamente para cumplir con objetivos sociales y ambientales además de los financieros, son organizaciones que cuentan con una combinación de valores en su filosofía. Para la presentación de este trabajo, se ha realizado una revisión de literatura basada en artículos de revistas indexadas en la base de datos del índice de citaciones Web of Science (WOS), sobre las variables de estudio y las relaciones que han sido identificadas previamente entre ellas. En este análisis se encuentra que la compensación laboral influye en el desarrollo de diferentes tipos de culturas organizacionales y que la cultura es uno de los componentes clave para conformar organizaciones híbridas, sin embargo, no se ha encontrado evidencia que explique la forma en que la activación de compensación y las estrategias de compensación total influyen en la cultura de este tipo de organizaciones. Este trabajo tiene el propósito de argumentar la necesidad de identificar y explicar la relación entre la compensación laboral y el desarrollo de la cultura organizacional de las organizaciones híbridas, utilizando el Engagement del empleado como mediador en esta relación.
dc.descriptionNo aplica
dc.formatNo aplica
dc.formatTexto
dc.formatapplication/pdf
dc.languagees
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectcompensación laboral, cultura organizacional, Engagement del empleado, organizaciones híbridas, B corporation
dc.subjectworkers compensation, organizational culture, Employee engagement, hybrid organizations, B corporation
dc.titleRelación entre la compensación laboral y la cultura organizacional de las organizaciones híbridas. Estado del conocimiento
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookPart
dc.typeArtículos Impresos
dc.typeMonografía
dc.coverageFundación Universitaria CEIPA Powered by Arizona State University


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