| dc.creator | Rico Castillo, Jorge Enrique | |
| dc.creator | Jorge Enrique, Ángel Rodrigo | |
| dc.date | 2022-12-12T19:53:39Z | |
| dc.date | 2022-12-12T19:53:39Z | |
| dc.date | 2021-08 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-27T20:28:58Z | |
| dc.date.available | 2023-09-27T20:28:58Z | |
| dc.identifier | 2711-4651 | |
| dc.identifier | | |
| dc.identifier | https://hdl.handle.net/20.500.13018/136 | |
| dc.identifier | repourl:https://repositorio.ceipa.edu.co | |
| dc.identifier | repourl:https://repositorio.ceipa.edu.co | |
| dc.identifier | reponame: Fundación Universitaria CEIPA | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8943987 | |
| dc.description | The purpose of this work is to design the family protocol for the company
RRP Arquitectos SAS as an instrument to transcend the implicit agreements
between the partners of the organization to binding agreements in function of an eventual succession process. The methodology used is descriptive,
proactive under the TEAM FOCUS consulting case study approach, through
which the analysis of the environment, strategy, structure and culture
was carried out, in order to evaluate the state of governance required
for a company protocol. The results are the conceptual structuring of
a governance model that frames the current situation of the relations
between family and company; as well as the elements of a family protocol
that addresses the needs of RRP Arquitectos SAS. It is concluded that the
family protocol is an instrument that allows visualizing the future scenarios
of the organization and generating a sense of urgency to the family business
actors with respect to succession. | |
| dc.description | El propósito de este trabajo es diseñar el protocolo familiar para la empresa
RRP Arquitectos SAS como instrumento para trascender los acuerdos
implícitos entre los socios de la organización a unos acuerdos vinculantes
en función de un eventual proceso de sucesión. La metodología utilizada es
de carácter descriptivo, y es propositiva bajo el enfoque de estudio de caso
de consultoría Team Focus, mediante la cual se realizó el análisis de los
entornos, la estrategia, la estructura y la cultura en función de evaluar el
estado de gobernabilidad requerido para un protocolo de empresa. Como
resultados se tienen: la estructuración conceptual de un modelo de gobierno
que enmarque la situación actual de las relaciones entre familiares y
empresa, así como los elementos de un protocolo de familia que aborda
las necesidades de RRP Arquitectos SAS. Se concluye que el protocolo de
familia es un instrumento que permite visualizar los escenarios de futuro
de la organización y generar sentido de urgencia a los actores empresariales
familiares con respecto a la sucesión. | |
| dc.description | No aplica | |
| dc.format | No aplica | |
| dc.format | Texto | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | es | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.subject | empresa de familia, análisis empresarial, gobierno corporativo, protocolo familiar, sostenibilidad empresarial | |
| dc.subject | family business, business analysis, corporate governance, family protocol, business sustainability. | |
| dc.title | Protocolo de familia para la empresa RRP Arquitectos | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bookPart | |
| dc.type | Artículos Impresos | |
| dc.type | Monografía | |
| dc.coverage | Fundación Universitaria CEIPA Powered by Arizona State University | |
