The purpose of this work is to design the family protocol for the company RRP Arquitectos SAS as an instrument to transcend the implicit agreements between the partners of the organization to binding agreements in function of an eventual succession process. The methodology used is descriptive, proactive under the TEAM FOCUS consulting case study approach, through which the analysis of the environment, strategy, structure and culture was carried out, in order to evaluate the state of governance required for a company protocol. The results are the conceptual structuring of a governance model that frames the current situation of the relations between family and company; as well as the elements of a family protocol that addresses the needs of RRP Arquitectos SAS. It is concluded that the family protocol is an instrument that allows visualizing the future scenarios of the organization and generating a sense of urgency to the family business actors with respect to succession.El propósito de este trabajo es diseñar el protocolo familiar para la empresa RRP Arquitectos SAS como instrumento para trascender los acuerdos implícitos entre los socios de la organización a unos acuerdos vinculantes en función de un eventual proceso de sucesión. La metodología utilizada es de carácter descriptivo, y es propositiva bajo el enfoque de estudio de caso de consultoría Team Focus, mediante la cual se realizó el análisis de los entornos, la estrategia, la estructura y la cultura en función de evaluar el estado de gobernabilidad requerido para un protocolo de empresa. Como resultados se tienen: la estructuración conceptual de un modelo de gobierno que enmarque la situación actual de las relaciones entre familiares y empresa, así como los elementos de un protocolo de familia que aborda las necesidades de RRP Arquitectos SAS. Se concluye que el protocolo de familia es un instrumento que permite visualizar los escenarios de futuro de la organización y generar sentido de urgencia a los actores empresariales familiares con respecto a la sucesión.No aplica