| dc.creator | Arias Torres, Santiago | |
| dc.creator | Vélez Bedoya, Rodrigo Angel | |
| dc.date | 2022-12-05T21:27:15Z | |
| dc.date | 2022-12-05T21:27:15Z | |
| dc.date | 2021-08 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-27T20:28:53Z | |
| dc.date.available | 2023-09-27T20:28:53Z | |
| dc.identifier | 2711-4651 | |
| dc.identifier | | |
| dc.identifier | https://hdl.handle.net/20.500.13018/134 | |
| dc.identifier | repourl:https://repositorio.ceipa.edu.co | |
| dc.identifier | repourl:https://repositorio.ceipa.edu.co | |
| dc.identifier | reponame: Fundación Universitaria CEIPA | |
| dc.identifier | https://doi.org/10.16967/3semanadelainvestigacion2021 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8943952 | |
| dc.description | The objective of this work is to generate a Corporate Governance proposal
for the family business Riego y Campo SAS, as an instrument of good
practices for economic growth. The descriptive case study (it is not an
investigation), under the TEAM FOCUS method of business consulting,
allowed the analysis of the environment, strategy, structure, organizational
culture and corporate governance. The results show that family companies
such as this one require codes of good governance to build the necessary
capacities to ensure their future, consolidate a solid and robust corporate
governance system based on the generation, delivery and capture of value;
for Riego y Campo S.A.S., the corporate governance model and code is an
instrument to prevent the risk of conflicts that threaten its future, both
in the family, company and property relations, as well as with respect
to the roles of the partners who in this case, although they have ended
their marital relationship without conflicts, this instrument will be vital
in company´s succession and economic growth processes. | |
| dc.description | Este trabajo tiene como objetivo generar una propuesta de gobierno
corporativo para la empresa familiar Riego y Campo SAS como instrumento
de buenas prácticas para el crecimiento económico. El estudio de caso de
tipo descriptivo (no es una investigación), bajo el método Team Focus de
consultoría empresarial, permitió el análisis del entorno, la estrategia,
la estructura, la cultura organizacional y el gobierno corporativo. Los
resultados permiten evidenciar que las empresas de familia como esta
requieren de códigos de buen gobierno para construir las capacidades
necesarias que permitan asegurar su futuro, consolidar un sistema de
gobierno corporativo sólido y robusto en función de la generación, entrega y
captura de valor. Para Riego y Campo SAS, el código de gobierno corporativo
es un instrumento de prevención de riesgo de conflictos que amenazan
su futuro, tanto en las relaciones familia, empresa y propiedad, como con
respecto a los roles de los socios que en este caso, si bien han finalizado su
vínculo conyugal sin conflictos, este instrumento será vital en los procesos
de sucesión y crecimiento económico de la empresa. | |
| dc.description | No aplica | |
| dc.format | No aplica | |
| dc.format | Texto | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | es | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.subject | industria familiar, estudio de caso, política interna, gobernabilidad, crecimiento económico | |
| dc.subject | family industry, case study, internal politics, governability, economic growth. | |
| dc.title | Código de gobierno corporativo para la empresa de familia Riego y Campo SAS | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/book | |
| dc.type | Artículos Impresos | |
| dc.type | Monografía | |
| dc.coverage | Fundación Universitaria CEIPA Powered by Arizona State University | |
