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Superior Business Performance and Corporate Culture in Latin America
Desempenho Empresarial Superior e Cultura Corporativa na América Latina
Registro en:
10.5902/1983465934414
Autor
Góis, Alan Diógenes
De Luca, Márcia Martins Mendes
Institución
Resumen
Purpose – Within the framework of Resource-Based View (RBV) we evaluated the relationship between corporate culture and superior business performance in a sample of 62 Latin American firms traded on the NYSE.Design/methodology/approach – Data retrieved from 20-F forms and the CRSP database, covering the period 2011-2016, was submitted to multiple linear regression with robust errors and random effects. Findings – Our results revealed that i) the 7 Latin American countries represented in the sample displayed a very similar mix of corporate culture, with a slight predominance of the competitive type, ii) less indebted and larger firms attained higher levels of superior business performance, and iii) auditing by one of the Big Four was associated with better performance in firms with competitive and creative culture. In the multiple regression analysis, creative culture was the best explanatory factor of superior corporate performance. Thus, we conclude that a culture with an emphasis on innovation generates competitive advantage.Originality/value – The organizations should make efforts to understand and manage the dynamics of corporate culture, harnessing their own dominant culture in the quest for superior corporate performance. As posited by RBV, our results show that investment in creative and innovative culture is particularly favorable to the creation of competitive advantage and, consequently, business performance. Objetivo – O estudo analisa a relação entre o desempenho empresarial superior e a cultura corporativa nas companhias de capital aberto da América Latina, listadas na New York Stock Exchange (NYSE), adotando como pressuposto teórico a Resource-Based View (RBV).Desenho/Metodologia/Abordagem – A pesquisa utilizou a análise de Regressão Linear Múltipla com erros robustos e efeitos aleatórios, em uma amostra que reúne 62 empresas. Os dados foram extraídos do relatório 20-F e base de dados CRSP para o período entre 2011 e 2016.Resultados – Os resultados revelaram que (i) não há diferença entre os tipos de cultura corporativa, considerando-se os países latino-americanos, sendo que a cultura competitiva se destaca em relação às demais tipologias culturais; (ii) as empresas menos alavancadas e de maior porte possuem maior desempenho empresarial superior; e (iii) as empresas auditadas por uma das Big Four auferem desempenho superior na presença de cultura competitiva e criativa. Verificou-se, ainda, que quanto maior for a composição da cultura criativa, maior será o desempenho empresarial superior. Conclui-se que manter uma cultura com ênfase na inovação condiciona vantagem competitiva.Originalidade – As organizações devem se esforçar para compreender e gerenciar a dinâmica da cultura corporativa, aproveitando sua própria cultura dominante na busca por um desempenho corporativo superior. Conforme postulado pela RBV, nossos resultados mostram que o investimento na cultura criativa e inovadora é particularmente favorável à criação de vantagem competitiva e, consequentemente, ao desempenho dos negócios.