dc.contributorLianza, Sidney
dc.contributorMello, Ricardo Ferreira de
dc.contributorCarvalho, Maura Lúcia Montella de
dc.creatorAraujo, Fabiano Soria de
dc.date2019-07-31T12:23:22Z
dc.date2023-09-27T03:00:43Z
dc.date2012-09
dc.date.accessioned2023-09-27T13:29:31Z
dc.date.available2023-09-27T13:29:31Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11422/8943
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8908132
dc.descriptionEste trabalho tem como objetivo apresentar políticas de microcrédito do território brasileiro, contextualizadas nos princípios da Economia Solidária. Ao longo do trabalho, são apresentados modelos de negócio de entidades que têm a atividade creditícia como uma de suas atividades principais, a saber: CrediAmigo e Banco Palmas. Através da comparação das características dos diferentes modelos, procura-se entender as peculiaridades territoriais e os fatores de sucesso de cada iniciativa. A partir da compreensão dos modelos de negócios supracitados, é dado foco ao Banco Capivari e seu modelo de funcionamento, inserido no município de Silva Jardim, no estado do Rio de Janeiro. Por se tratar de uma iniciativa recente, foram propostos projetos e medidas para desenvolvimento do Banco Capivari, à luz das outras iniciativas. Após entendimento do modo de operar do Banco Capivari, foi realizada uma comparação entre os três modelos estudados, procurando evidenciar semelhanças e diferenças entre eles. Em seguida, o presente trabalho busca evidenciar como o microcrédito pode ser um aliado no desenvolvimento social de diversas regiões, bem como um fomentador do desenvolvimento humano.
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiro
dc.publisherBrasil
dc.publisherEscola Politécnica
dc.publisherUFRJ
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectMicrocrédito
dc.subjectCapivari
dc.subjectDesenvolvimento Social
dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
dc.titlePolíticas de microcrédito e iniciativas de desenvolvimento social: Banco Capivari
dc.typeTrabalho de conclusão de graduação


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