dc.contributorFreres Filho, Hélios Malebranche Olbrisch
dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/5577805923059836
dc.creatorFranco, Fernanda Cordeiro
dc.date2018-08-23T20:28:13Z
dc.date2023-09-27T03:01:51Z
dc.date2009-06
dc.date.accessioned2023-09-27T13:13:23Z
dc.date.available2023-09-27T13:13:23Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11422/4647
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8903671
dc.descriptionDemonstra a importância do controle gerencial, com o foco no controle de custos e de cronograma, - pontos que ultimamente vem sendo negligenciados pelas empresas – a fim de maximizar o desempenho, tornando o gerenciamento de projetos mais claro, eficiente e econômico. Existe um leque de modelos teóricos adotados pelas empresas, tanto de cunho organizacional como no âmbito específico do projeto. O modelo teórico discutido em maior profundidade neste trabalho é o do Project Management Body of Knowledge – PMBOK, proposto pelo Instituto de Gestão de Projetos PMI (Project Management Institute). A abordagem metodológica foi a pesquisa exploratória e bibliográfica e um estudo de caso, da empresa Nortel.
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiro
dc.publisherBrasil
dc.publisherFaculdade de Administração e Ciências Contábeis
dc.publisherUFRJ
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectAdministração de projetos
dc.subjectGestão do Conhecimento
dc.subjectControle de custos
dc.subjectCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO FINANCEIRA
dc.titleA importância do controle de custos e de cronograma no gerenciamento de projetos
dc.typeTrabalho de conclusão de graduação


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