O presente estudo tem como objetivo analisar a cultura organizacional e sua relação com os processos de inovação no Instituto René Rachou. Se faz necessário melhor compressão dos processos de inovação e seus determinantes e das contribuições que poderão ser aportadas na governança e gestão de inovação de uma Instituição de Ciência e Tecnologia (ICT), além de uma contribuição acadêmica a governança e gestão das instituições públicas. A relevância do estudo reside na importância do tema da cultura da inovação e os fatores que propiciam inovações nas instituições que buscam melhoria de seus processos e o desenvolvimento de novas formas para atendimento as demandas sociais e governamentais. A estratégia de pesquisa foi o estudo de caso, descritiva e exploratória com perspectiva analítica de natureza qualiquantitativa. A primeira etapa da pesquisa consistiu no levantamento bibliográfico acerca dos conceitos de cultura organizacional e dos fatores determinantes da inovação. Na segunda etapa, foi realizada o levantamento de campo para coleta de dados com o objetivo de caracterizar a cultura organizacional e seus aspectos dominantes através de aplicação de questionário eletrônico. Foram selecionados para participar da pesquisa representantes de todas as áreas que atuam como líderes, chefes, coordenadores de programas ou projetos. Como resultado, apresenta-se um diagnóstico da cultura organizacional dominante e dos fatores determinantes para a inovação na organização que possibilite uma reflexão sobre os efeitos e a sistematização de estratégias a serem adotadas pelos dirigentes e gestores para o desenvolvimento de uma cultura organizacional voltada para a inovação.This study aims to analyze organizational culture and its relationship with innovation processes at Instituto René Rachou. It is necessary to improve the understanding of innovation processes, their determinants and contributions, and how they can be considered in the governance and management of innovation of an Instituto de Ciência e Tecnologia (ICT), and in the academic contributions to governance and public management. The relevance of the study resides in the importance of the theme of innovative culture and in the factors that provide innovation in institutions that seek to improve their processes and develop new ways to meet social and governmental demands. The research strategy was the case study, descriptive and exploratory analyzes with an analytical perspective of a quali-quantitative nature. The first stage of the research consisted of bibliographic survey about the concepts of organizational culture and the determinants of innovation. In the second stage, a field survey was carried out to collect data in order to characterize the organizational culture and its dominant aspects through the application of an electronic questionnaire. Representatives from all areas who act as leaders, heads, and program or project coordinators were selected to participate in the survey. As a result, a diagnosis of the dominant organizational culture and the determining factors for innovation in the organization is presented. This diagnosis enables a reflection on the effects and on the systematization of strategies to be adopted by directors and managers for the development of an organizational culture focused on innovation.