Esta tese investiga o desenvolvimento da indústria brasileira de vacinas. Este setor experimentou um forte crescimento nas últimas décadas apoiado por políticas públicas e um mercado público protegido e em rápido crescimento. Além disso, esse desenvolvimento é aparentemente caracterizado por processos contínuos de aquisição de tecnologia, em vez de pesquisa e desenvolvimento, como a principal fonte de seu conhecimento tecnológico e por outras especificidades no contexto da vacina. A pesquisa baseia-se em estudos da dinâmica de capacitação tecnológica na construção de indústrias de recuperação de contextos tardios, especialmente durante o período de transição, quando eles estão se aproximando da fronteira da inovação. Também se baseia nos estudos que focalizam novos rumos / caminhos como uma estratégia alternativa adotada para superar barreiras e desvantagens a serem desenvolvidas. Tem sido argumentado que as especificidades do contexto brasileiro e do setor de vacinas podem estar determinando um padrão particular de acumulação tecnológica para essa indústria, e que interpretar seu padrão de desenvolvimento pode ser útil para entender como e se essa indústria superou suas restrições para se desenvolver. Uma estrutura baseada em abordagens lineares de aproximação, e que integra a abordagem de transição de inovação, foi construída como um modelo de referência para a busca de semelhanças e diferenças no padrão de desenvolvimento desta indústria. Os resultados mostram semelhanças e novas direções no processo de acumulação tecnológica da indústria, sugerindo que, mais recentemente, ela realmente se desenvolveu através de um padrão distinto. Eles também mostram o forte papel do governo e de seu mercado público como um dos impulsionadores desse novo caminho. Diferentes papéis da estratégia de aquisição de tecnologia e um alto nível de capacidades tecnológicas atualmente desenvolvidas também são revelados. Finalmente, eles mostram que a estratégia de aquisição de tecnologia contribuiu efetivamente para o desenvolvimento desta indústria e que as restrições para a conclusão da fase de transição estão menos ligadas a questões técnicas e científicas e mais às questões gerenciais e políticas.This thesis investigates the development of the Brazilian vaccine industry. This industry has experienced a sharp growth in the last decades supported by public policies and a protected and fast-growing public market. In addition, this development is apparently characterized by continuous processes of technology acquisition, rather than indigenous R&D, as the main source of its technological knowledge, and by other specificities in the vaccine context. The research draws on studies of the dynamics of technological capability building in catching-up industries of latecomer contexts, especially during the transition period when they are approaching the innovation frontier. It also draws on those studies focusing on new directions/paths as an alternative strategy adopted to overcome barriers and disadvantages to develop. It has been argued that the specificities of the Brazilian context and, of the vaccine sector, may be determining a particular pattern of technological accumulation to this industry, and that interpreting its pattern of development may be useful to understand how and if this industry has overcome its constraints to develop. A framework based on linear approaches of catching-up, and that integrates the innovation transition approach was built as a benchmark model for the search for similarities and differences in the pattern of development of this industry. The findings show similarities and new directions in the process of technological accumulation of the industry, suggesting that, more recently, it has actually developed through a distinct pattern. They also show the strong role of the government and its public market as one of the drivers of this new path. Distinct roles of the technology acquisition strategy and a high level of technological capabilities currently developed are also revealed. Finally, they show that the technology acquisition strategy has effectively contributed to the development of this industry and that the constraints to the completion of the transition phase is linked less to technical and scientific issues and more to managerial and policy ones.