A descentralização é uma diretriz do Sistema Único de Saúde que orienta o processo de regionalização das ações e dos serviços para as esferas estaduais e municipais. O presente estudo investiga a estrutura das Regionais de Saúde em Jaboatão dos Guararapes. A partir de estudo investiga a estrutura das Regionais de Saúde em Jaboatão dos Guararapes. A partir de estudo investiga a estrutura das Regionais de Saúde em Jaboatão dos Guararapes. A partir de pesquisa documental fez-se a avaliação das regiões de saúde quanto a seus recursos físicos e materiais além dos recursos humanos. Os resultados evidenciaram que em Jaboatão dos Guararapes, desde 2009, foram criadas sete regiões administrativas e essa nova forma de divisão territorial influiu na organização das coordenações de saúde que passaram a administrar as ações e serviços de saúde divididos em territórios. As regionais apresentam características peculiares quanto a geografia, população, rede de serviços, recursos humanos e materiais. Todavia, na apreciação da estrutura de cada uma das regionais se observou que, face a diferenciação e características intrínsecas, algumas delas carecem de incremento para que disponham de condições adequadas e satisfatórios para desenvolver o gerenciamento de suas competências do ponto de vista do desempenho administrativo dos serviços e ações de saúde no território. Assim o resultado aponta haver dificuldades para a gestão das ações que são atribuídas para cada uma das regionais existentesDecentralization is a guideline of the National Health System that guides the process of regionalization of actions and services for state and municipal levels. This study investigates the structure of Regional Health in Jaboatão Guararapes. From documentary research was done to evaluate the health regions as their physical and material resources besides human resources. The results showed that in Jaboatão Guararapes since 2009 were created seven administrative regions and this new form of territorial division influenced the organization of health coordinators who have to manage the actions and health services divided into territories. The regional show unique characteristics as geography, population, network services, human and material resources. However, when assessing the structure of each regional noted that, given the differentiation and intrinsic characteristics, some of them lack the increment for possessing adequate and satisfactory conditions to develop management skills in terms of the performance of administrative services and health activities in the territory. Thus the result indicates there are difficulties for management actions that are assigned to each of the existing.