A importância dada para a gestão estratégica de uma instituição pública possibilita a ela oferecer melhores serviços à sociedade e justifica a sua existência. Desenvolver uma proposta de melhoria para a gestão estratégica da Casa de Oswaldo Cruz (COC) passa pela análise dos processos atuais de planejamento e gestão da estratégia, pela comparação desses processos a um modelo de referência e pelo uso de ferramentas de gestão que mobilizem toda a sua estrutura organizacional. Para tanto, foi realizada pesquisa documental em manuais, planos e relatórios institucionais da COC e da Fiocruz e pesquisa bibliográfica em trabalhos de autores que abordam os temas de Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica. Como resultado do trabalho foram elaboradas propostas que aplicam princípios do Balanced Scorecard em um sistema gerencial estruturado como um processo contínuo e evolutivo de gestão da estratégia, alimentado por informação estratégica qualificada, que deverá ser divulgada e compreendida por todos. O resultado deste trabalho poderá ser aplicado para as demais unidades da Fiocruz e outras instituições, públicas ou privadas, com as adaptações adequadas a cada caso.The importance given to the strategic management of a public institution allows it to offer better services to society and justifies its existence. Developing an improvement proposal for the strategic management of the Casa de Oswaldo Cruz (COC) involves analyzing the current planning and strategy management processes, comparing these processes to a reference model and using management tools that mobilize the entire its organizational structure. For this purpose, documentary research was carried out in manuals, plans and institutional reports from COC and Fiocruz, and bibliographic research was carried out in works by authors who address the themes of Strategy, Strategic Planning and Strategic Management. As a result of the work, proposals were drawn up that apply Balanced Scorecard principles in a management system structured as a continuous and evolving strategy management process, powered by qualified strategic information, which should be disseminated and understood by everyone. The result of this work can be applied to other Fiocruz units and other institutions, public or private, with the proper adaptations for each case.