Article
Diversificação do Treinamento em Organizações Contábeis: uma análise empírica utilizando modelos de contagem
Diversification of training in accounting firms: an empirical analysis using counting models;
Diversificación del entrenamiento en organizaciones contables: un análisis empírico utilizando modelos de contaje
Registro en:
CARVALHO, Frederico A. de et al. Diversificação do treinamento em organizações contábeis: uma análise empírica utilizando modelos de contagem. Revista de Educação e Pesquisa em Contabilidade, v. 5, ed. esp., art. 1, p. 1-22, nov. 2011.
1981-8610
10.17524/repec.v5i0.232
Autor
Carvalho, Frederico A. de
Resende, Marcelo
Alves, Francisco José dos Santos
Jorge, Marcelino José
Resumen
Este trabalho tem por objetivo testar hipóteses acerca da influência de características organizacionais sobre a diversificação das atividades de treinamento eventualmente pratica-das por empresas prestadoras de serviços profissionais contábeis. Como suporte empírico, foi utilizada uma amostra de conveniência gerada no estado do Rio de Janeiro a partir da respos-ta de 531 organizações a um questionário postal contendo 38 questões de diversos tipos. Des-sas questões, foram exploradas as mais diretamente relacionadas à oferta de oportunidades de treinamento aos empregados. Utilizando a especificação e estimação de dois modelos de regressão múltipla, foi possível encontrar que a diversidade do treinamento está positivamente associada ao número de empregados, à atividade inovadora, à diversidade dos serviços ofer-tados e a duas variáveis representando atenção ao mercado, mas não se vincula à idade nem à localização da organização. Esses resultados interessam não somente à programação de treinamento pelos gestores internos, ajudando-os a antecipar demandas ou aproveitar opor-tunidades, mas também a organizações que forneçam tais programas, tanto privadas quanto públicas, incluindo conselhos profissionais. This paper aims to test hypotheses on the influence of organizational characteristics on the diversification of training activities occasionally practiced by those businesses which supply professional accounting services. As empirical support, a convenient sample was used, generated in the state of Rio de Janeiro through the answers of 531 organizations to a postal questionnaire consisting of 38 questions of varying types. Of these questions, those most closely related to the offer of training opportunities to employees were explored. Utilizing the specification and estimation of two multiple regression models, it was possible to identify that the diversity of training is positively associated with the number of employees, with innovative activity, with the diversity of services being offered, and with another two va-riables representing market awareness, but not with the age nor location of the organization. These results are of interest not only for the programming of training activities by internal managers, assisting them in anticipating demands or to taking advantage of opportunities, but also to organizations, both public and private, that supply such programs, including pro-fessional councils. Este trabajo tiene por objetivo testar hipótesis acerca de la influencia de característi-cas de organización sobre la diversificación de las actividades de entrenamiento eventual-mente practicadas por la empresa prestadora de servicios profesionales contables. Como soporte empírico fue utilizada una muestra de conveniencia, generada en el estado de Rio de Janeiro a partir de la respuesta de 531 organizaciones a un cuestionario postal conte-niendo 38 cuestiones de diversos tipos. De estas cuestiones, fueron explotadas las más directamente relacionadas a la oferta de oportunidades de entrenamiento a los empleados. Utilizando la especificación y estimación de dos modelos de regresión múltiple, fue posible encontrar que la diversidad del entrenamiento está positivamente asociada al número de empleados, a la actividad innovadora, a la diversidad de los servicios ofertados y a dos variables representando atención al mercado, pero no a la edad, ni a la localización de la organización. Esos resultados interesan no solamente a la programación de entrenamiento por los gestores internos, ayudándolos a anticipar demandas o aprovechar oportunidades, sino también a organizaciones que proporcionen tales programas, tanto privadas, como públicas, incluyendo consejos profesionales.