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Experiências e lições aprendidas no desenvolvimento de capacidades em diplomacia da saúde global
Experiences and lessons learned on capacity building in global health diplomacy
Registro en:
KICKBUSCH, Ilona; BERGER, Chantal. Experiências e lições aprendidas no desenvolvimento de capacidades em diplomacia da saúde global. RECIIS - Revista Eletrônica de Comunicação, Informação e Inovação em Saúde, Rio de Janeiro, v. 4, n. 1, p. 141-147, mar. 2010.
1981-6278
10.3395/reciis.v4i1.354pt
1981-6278
Autor
Kickbusch, Ilona
Berger, Chantal
Resumen
Este artigo apresenta alguns componentes essenciais do desenvolvimento de capacidades em diplomacia da saúde global, conforme trabalhado pelo Programa de Saúde Global, e identifica algumas lições aprendidas. O Programa de Saúde Global do Graduate Institute of International and Development Studies de Genebra, é pioneiro nas iniciativas de desenvolvimento de capacidades em Diplomacia da Saúde Global, desde que foi realizado o primeiro curso em Genebra, em 2007. Está também envolvido na criação e realização de treinamentos executivos fora da Europa, com o intuito de refletir, de maneira adequada, a natureza global do curso. Consideram-se novos enfoques e metodologias de desenvolvimento de capacidades e exemplos concretos dos modelos aplicados ao ensino executivo. Isso inclui uma análise do que funciona melhor em termos de parcerias, integração e desenvolvimento dos materiais de ensino. O objetivo é compartilhar experiências em inovação na capacitação no ensino executivo. Cada seção analisa um tópico específico relacionado ao treinamento neste domínio e conclui com várias lições aprendidas. This paper presents some key components of capacity building in global health diplomacy, as developed by the Global Health Programme and identifies some of the lessons learned. The Global Health Programme at the Graduate Institute, Geneva has pioneered capacity building initiatives in Global Health Diplomacy since it held its first course in Geneva in 2007. It is involved in creating and conducting such executive training outside Europe in order to appropriately reflect the global nature of this course. New approaches and methodologies for capacity development and concrete examples of models applied to executive education are considered. This includes an analysis of what works best in terms of partnering, mainstreaming and development of teaching materials. The aim is to share experiences on innovation in capacity building and executive education. Each section outlines a specific topic related to training in this domain, and concludes with several lessons learned.