O processo de incorporação de tecnologias em instituições de saúde é fundamental para respaldar a entrada de produtos eficazes e seguros, bem como racionalizar os gastos, que são crescentes no setor. Com a finalidade de aprimorar esse processo, várias estratégias já foram lançadas pelo Ministério da Saúde e pela OMS. Uma delas é a avaliação dessas tecnologias baseada em evidências científicas. No que tange medicamentos, como elemento-chave, são foco para o aprimoramento desse processo as comissões de farmácia e terapêutica que, segundo a OMS, são as responsáveis por garantir a segurança e a eficácia do uso de medicamentos, sendo peças fundamentais para assessorar o gestor na tomada de decisão, ou seja no momento da incorporação da tecnologia. Assim sendo, a presente dissertação teve por objetivo analisar o processo de incorporação de medicamentos do Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia (INTO), referência nacional na sua área de atuação. Para tal, foram realizadas entrevistas semiestruturadas e visitas a setores-chaves, a fim de identificar instâncias institucionais relevantes para auxiliar nesse processo. Também foi feita uma busca bibliográfica, com a finalidade de observar a dinâmica de incorporação tecnológica de medicamentos em hospitais públicos de alta complexidade. Foi observado neste estudo que o INTO apresenta em sua organização setores importantes que poderiam auxiliar no processo de incorporação de medicamentos e que, no entanto, não se articulam com a Comissão de Farmácia e Terapêutica. Também foram evidenciadas uma série de dificuldades que caracterizam o atual perfil do instituto, como, por exemplo: falta de disseminação do fluxo de incorporação de medicamentos, ausência de pessoal capacitado, influência política, falta de acesso à base de dados científicos. Com base nas informações coletadas, e mediante o referencial teórico levantado, foi possível propor um novo modelo de incorporação de medicamentos no INTO, articulando as diretrizes encontradas com a realidade institucional.The process of technology incorporation in healthcare institutions is essential to support the entry of safe and effective products, and to rationalize costs, which are growing in the sector. In order to improve this process, several strategies are being launched by the Ministry of Health and WHO. One of these is the evaluation of technologies based on scientific evidence. Regarding medications, as a key element, being focused to improve this process the pharmacy and therapeutic committees, according to WHO, are responsible for ensuring the safety and efficacy of drug use, being key pieces to advise the manager in decision making, in other words, at the time of adoption of the technology. Thus, this study aimed to analyze the process of drugs incorporation by the National Institute of Traumatology and Orthopaedics (INTO), brazilian reference in its field. To this end, were conducted semistructured interviews and visits to key sectors in order to identify relevant institutional structures to assist in this process. Also was made a literature search, in order to observe the dynamics of technological drugs incorporation in public hospitals of high complexity. Was observed in this study that INTO displays important sectors in its organization which could assist in drugs incorporation and these, however, does not articulate with the Pharmacy and Therapeutics Committee. Were also evidenced a number of difficulties that characterize the current profile of the institute, such as: absence of dissemination of flow medicines adoption, lack of trained professional, political influence, no access to scientific database. Based on the information collected, and by the theoretical lifted, was possible to propose a new model for drugs incorporation in INTO, articulates the guidelines found in the institutional reality.