Este estudo tem como referência o campo de recursos humanos e sua esfera de atuação, relatando como tem se dado a incorporação de pessoal, sob a concepção da reforma do Estado, no setor público de modo geral e na Fiocruz, particularmente, promovendo uma análise do concurso público de 2002. O trabalho revela que a última década foi marcada pelo conflito vivido pelos gestores públicos entre o “enxugamento” da máquina estatal e a flexibilidade nos contratos de terceirização, muitas vezes desprotegidos socialmente. O presente trabalho é de natureza teórica, cuja metodologia é fundamentada em pesquisa de registros documentais e bibliografia sobre o tema. Está centrado em uma experiência concreta, o concurso público realizado em 2002 pela Fiocruz, problematizando a conformação final das vagas preenchidas, com foco em duas Unidades da Instituição: a Diretoria de Recursos Humanos – DIREH - unidade técnicoadministrativa, responsável pelas ações relacionadas à administração e ao desenvolvimento de recursos humanos, e o Instituto de Tecnologia em Fármacos – FarManguinhos - unidade técnico- científica, responsável pelo desenvolvimento tecnológico e pela produção de medicamentos. A questão que perpassa o estudo pode ser expressa da seguinte maneira: as vagas preenchidas nos concursos públicos estão distribuídas em consonância com as diretrizes institucionais?This research was performed in the field of Human Resources. The object of this study is how human resources are hired by the public administration, especially at the Oswaldo Cruz Foundation (Fiocruz), by means of the public exams of 2002. This work reveals that the last decade was marked by the conflicts, experienced by the public managers, between “shrinking” the number of public servants and the flexibility of hiring by contracts, which are socially and legaly unprotected. The present work is of theoretical nature and its methodology is based on documental and bibliographical research. The object of this study was the public exams performed in 2002 at Fiocruz, focusing FarManguinhos – responsible for the technological development and production of drugs; and the Human Resources Directory – responsible for the management and development of human resources at the Institution. The main point of this study is: are the positions filled in the public exams distributed in accordance with the institutional policy?