Gestionar y coordinar la eficiente distribución de recursos y tareas, además de velar por la buena gestión de equipos y despachos mediante procesos automatizados de seguimiento. Todo esto con la finalidad de evitar retrasos, errores y percances en la logística.1. Introducción……………………………………………………………………………...4 2. Justificación..…………………………………………………………………………....5 3. Reseña Historica De Escenario De La Practica……………………………………....….6 4. Plan estratégico del escenario de la practica:..........… ………………….…………….….7 4.1. Misión……………………………………………………………………….…….…….7 4.2.Visión………………………………………………………………………………….7 4.3.Objetivos………………………………………………………………….………...7 4.4.Metas………………………………………………………………………….……….8 5.Descripción de funciones y procedimientos desarrollados en el caso de homologación.……...8 5.1. Funciones del practicante…………………………………………….………...……..8 6. Objetivos del practicante……………………………………………………………......9 7. Metas del practicante…………………………………………………………….……....10 8. Diagnóstico y problemáticas detectadas al iniciar las prácticas………………………….10 9. Cronograma de actividades realizadas por el practicante………………………………..11 10. Descripción de las actividades y funciones realizadas por el practicante …………….12 11. Estructura del diagnóstico…………………………………………………………....13 12. Plan de mejoramiento…………………………………………………………...…...14 13. Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado en el mejoramiento de los procesos de acuerdo a la empresa……………...............................15 14. Normatividad aplicada en las practicas…………………..………...……………..…...18 15. Porcentaje de implementación ………………………………...……………..…...19 16.Conclusiones………………………………………………………...……………......22 17. Bibliografia………………………………………………………...………………...23