Caracterización de dos barrios en condición de riesgo, acompañamiento a la gestion de LA Oficina de Gestion del riesgo en la gestion administrativa para coordinar la programación de entrega de (AHE) Ayudas Humanitarias de Emergencias para la atención de víctimas y comunidades afectadas por la ocurrencia de calamidades públicas, emergencias y desastres ocurridos en el Municipio de Villavicencio al igual que adelantar por calamidad pública ayudas de albergues temporales arriendos provisionales por tres (03) meses.1. Introducción ............................................................................................................. 4 2. Justificación ........................................................................................................... 5 3. Reseña histórica ............................................................................................................... 6 4. Plan Estratégico ............................................................................................................ 7 4.1. Misión ................................................................................................................. 7 4.2. Visión ....................................................................................................................... 7 4.3. Objetivos ....................................................................................................................... 7 4.4. Metas: ............................................................................................................................. 8 5. Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar. ................................................. 9 6. Objetivos del practicante ................................................................................................. 10 6.1. Objetivo General: ......................................................................................................... 10 6.2. Objetivos Específicos:................................................................................................... 10 7. Metas que se propone el practicante ................................................................................. 11 8. Cronograma de actividades realizadas ............................................................................. 12 9. Diagnóstico y problemáticas detectadas al iniciar las prácticas ....................................... 13 9.1. Estructura del diagnóstico (Matriz DOFA y su análisis) ......................................... 13 10. Plan de mejoramiento ................................................................................................. 15 11. Aportes y sugerencias realizadas durante la práctica, que hayan servido para el desarrollo y crecimiento del escenario de práctica para hacerlo más competitivo. ............................................ 17 12. Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado en el mejoramiento de los procesos de acuerdo a la empresa. ...................................................... 18 13. Evidencias objetivas de todo el proceso de práctica. .................................................... 19 14. Normatividad externa e interna que rige al escenario de práctica. ............................................ 23 15. Evidencia de la ejecución total del plan de práctica en porcentaje ............................................ 25 16. Certificaci6n de terminación de la práctica expedida por el escenario de práctica. ............................................ 26 17. Conclusiones ................................................................................................................. 27 18. Referencias Bibliográficas ........................................................................................... 28