Coordinar y controlar cada una de las áreas que integran la producción de concreto en la operación de la planta Villavicencio-Guamal.1 Introducción. ................................................................................................................. 7 2 Reseña histórica Concremack SAS.............................................................................. 8 3 Plan estratégico de Concremack SAS. ......................................................................... 9 3.1 Misión.................................................................................................................... 9 3.2 Visión.................................................................................................................... 9 3.3 Objetivos. .............................................................................................................. 9 3.4 Metas................................................................................................................... 10 4 Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar o desarrollados en el caso de homologación. ........................................................................................................................ 10 4.1 Funciones del practicante.................................................................................... 10 4.2 Plan de práctica................................................................................................... 12 5 Objetivos como practicante. ....................................................................................... 13 5.1 Objetivo general. ................................................................................................. 13 5.2 Objetivos específicos........................................................................................... 13 6 Metas como practicante. ............................................................................................. 14 7 Diagnósticos y problemáticas detectadas al iniciar las prácticas............................... 15 8 Cronograma de actividades........................................................................................ 16 9 Porcentaje de implementación del plan de práctica.................................................... 17 9.1 Estructura del diagnóstico................................................................................... 19 10 Plan de mejoramiento.................................................................................................. 20 11 Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado en el mejoramiento de los procesos de acuerdo a la empresa........................................................... 21 12 Aportes y sugerencias realizadas durante la práctica, que hayan servido para el desarrollo del escenario de prácticas para hacerlo más competitivo............................................ 23 13 Evidencias objetivas de todo el proceso de práctica............................................... 24 14. Normatividad externa e interna que rige al escenario de práctica.............................. 28 14.1 Normatividad internas........................................................................................... 28 14.2 Normatividad externa........................................................................................... 28 15 Porcentaje de implementación del plan de práctica a la fecha..................................... 29 16 Conclusiones................................................................................................................ 30