dc.contributorUniversidade Estadual Paulista (Unesp)
dc.creatorNogueira, Marco Aurélio [UNESP]
dc.date2015-02-02T12:39:32Z
dc.date2015-02-02T12:39:32Z
dc.date2003-12-01
dc.date.accessioned2023-09-09T10:31:33Z
dc.date.available2023-09-09T10:31:33Z
dc.identifierhttp://dx.doi.org/10.1590/S1984-92302003000400010
dc.identifierOrganizações & Sociedade. Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia, v. 10, n. 28, p. 145-162, 2003.
dc.identifier1984-9230
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11449/114433
dc.identifier10.1590/S1984-92302003000400010
dc.identifierS1984-92302003000400010
dc.identifierS1984-92302003000400010.pdf
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8763989
dc.descriptionThe article tries to argue that the metaphor of the organizational suffering can be a resource to discuss the democratic management and the living together in complex organizations. A brief historical reconstruction of the organicist vision in sociological studies is used to distinguish between a functionalist and a dialectical organicism. The organizations are then analyzed in interaction with the social ambient. After to present the contemporaneous societies as informational societies, submitted to a continual technological progress and to an accelerate change, the article sustain that the suffering reflects an organizational scenario in which is difficult to compose differences and unifying.
dc.descriptionO artigo procura argumentar que a metáfora do sofrimento organizacional pode ser um recurso para que se volte a discutir o tema da gestão democrática e da convivência em organizações complexas. Uma rápida reconstrução da trajetória do organicismo nos estudos sociológicos e nas teorias organizacionais serve para que se possa distinguir entre um organicismo funcionalista e outro, dialético. A partir da fixação de alguns pontos para a compreensão das sociedades contemporâneas como sociedades informacionais, submetidas à inovação tecnológica contínua e à mudança acelerada, procura sustentar que o sofrimento aparece como reflexo de um quadro organizacional cortado pela dificuldade de compor diferenças e unificar.
dc.descriptionFundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP)
dc.descriptionConselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq)
dc.descriptionCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)
dc.descriptionUNESP Faculdade de Ciências e Letras
dc.descriptionUNESP Faculdade de Ciências e Letras
dc.format145-162
dc.languagepor
dc.publisherEscola de Administração da Universidade Federal da Bahia
dc.relationOrganizações & Sociedade
dc.rightsAcesso aberto
dc.sourceSciELO
dc.titleOrganizações complexas e sociedade da informação: o sofrimento como metáfora organizacional
dc.typeArtigo


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