Formulación de un plan estratégico enfocado en la creación de un clúster para el sector maderero de Buenaventura.

Abstract

El tema de planeación estratégica se hace cada vez más importante en las empresas, puesto que permite tener herramientas que ayuden a aumentar las probabilidades de éxito en una organización ya que brinda las bases que ayuden a mitigar posibles eventos negativos o en su defecto aprovechar las oportunidades que brinde el entorno. Para que la planeación estratégica funcione los directivos deben definir la razón de ser de la empresa, hacia donde se quiere dirigir y en qué objetivos basará sus acciones. Es decir, se debe definir una misión, una visión y trazar objetivos medibles y alcanzables en el corto, mediano y largo plazo y las estrategias para lograrlos. El sector maderero de Buenaventura ha sido históricamente muy importante para este Distrito, por sus grandes aportes a la empleabilidad y al desarrollo económico de la ciudad. En la última década en el sector han venido evidenciando falencias como el cierre de muchas empresas comercializadoras de madera y la amenaza de cierre para otras y limitaciones para las embarcaciones que transportan madera que han provocado un estancamiento del sector. El presente trabajo investigativo pretende realizar una análisis que describa la situación actual del sector, mediante la investigación en fuentes primarias como revistas, noticieros locales e internet y entrevistas aplicadas a personas y empresas relacionadas con la industria se podrán identificar los síntomas, causas y consecuencias de la problemática.