Ilustraciones, gráficos, diagramas y cuadrosEl presente documento, constituye un proceso de mejora de productividad en el área de extrusión de la empresa Benjiflex S.A.S., dedicada a la producción de formas básicas de plástico de uso hospitalario e industrial en el sector alimenticio. Se logra identificar que la productividad de la planta no es suficiente para satisfacer la demanda, debido a que los procesos productivos no se encuentran operando de manera eficiente, generando también sobrecostos en los recursos anidados a la operación. Se propone utilizar la metodología DMAIC y las herramientas Lean Six Sigma para identificar posibles causas y soluciones, con el fin de incrementar en un 3% la variable de medición productividad de la planta en proceso de extrusión Kg/h, permitiendo satisfacer la demanda efectivamente y reducir costos de operación.This document constitutes a process to improve productivity in the extrusion area of the company Benjiflex S.A.S., dedicated to the production of basic forms of plastic for hospital and industrial use in the food sector. It is possible to identify that the productivity of the plant is not enough to satisfy the demand, because the productive processes are not operating efficiently, also generating cost overruns in the resources nested in the operation. It is proposed to use the DMAIC methodology and Lean Six Sigma tools to identify possible causes and solutions, in order to increase the productivity measurement variable of the plant in the extrusion process Kg / h by 3%, to allow to satisfy the demand effectively and reduce operating costs.PregradoIngeniero Industrial