El presente trabajo se desarrolló a través de información obtenida bajo investigación teórica y observación directa a través de visitas a diferentes cultivos para diseñar un procedimiento que agrupe las mejores prácticas de la cadena logística del sector floricultor de La Ceja Antioquia. Se utilizaron como herramientas de gestión la matriz DOFA, el diagrama IDEF0 y el modelo SCOR para identificar los factores de desempeño y posteriormente desarrollar estrategias que permitan al sector ser más competitivo a nivel nacional e internacional. El uso de estas herramientas también permitió identificar las actividades donde se coordinaban e integraban los eslabones de la cadena de suministro del sector.