Ilustraciones, gráficos, diagramas y cuadrosEl presente trabajo tiene como objetivo la reducción de la variación del peso durante el envasado de las presentaciones de galón en los productos DTR 28, DTR20, INDUSQUAT y BACTERSOFT BIO de la empresa INDUSQUIM S.A.S. haciendo uso de las herramientas lean six sigma. La variación en un proceso, son aquellos cambios que se generan en una o más características de los productos que son generados por un proceso. El control de las diferentes variables de un proceso permite a las empresas elaborar un análisis efectivo de sus costos y garantizar el buen uso de recursos. Es por esta razón que se analiza la precisión del proceso de envasado en la empresa INDUSQUIM y se evalúan las alternativas de solución propuestas en el proyecto, para aumentar la precisión del proceso desde un 36% hasta un 75% y garantizar un promedio de llenado de 3.785 kg en cada uno de sus productos. Siguiendo el esquema de la metodología DMAIC, se comenzará con la definición del problema, donde se plantea el alcance, la meta, el ahorro esperado y la variable a trabajar del proyecto. Luego se medirá el proceso y se elaborarán formatos para la recolección de datos, con los cuales se analizarán las causas raíz de la variación generada por el proceso, para el planteamiento de una mejora que permita un aumento en la precisión del proceso ulminando con la comparación del antes y el después, identificando impactos de tipo económicos y productivos.The objective of this work is to reduce the weight variation during packaging of gallons references in the DTR 28, DTR20, INDUSQUAT and BACTERSOFT BIO products of the company INDUSQUIM S.A.S. making use of the lean six sigma tools. The variation in a process is represented by those changes that generate in one or more characteristics of the products that are generated by a process. Controlling this variable allows companies to carry out an effective analysis of their costs and guarantee the proper use of resources. It is for this reason that the precision of the packaging process is analyzed in the INDUSQUIM company and the alternative solutions proposed in the project are evaluated, to increase the precision of the process from 36% to 75% and guarantee an average filling of 3,785 kg in each of its products. Following the scheme of the DMAIC methodology, we will begin with the definition of the problem, where the scope, the goal, the expected savings and the project variable to be worked on are stated. Then the process will be measured and formats for data collection will be developed, with which the root causes of the variation generated by the process will be analyzed, in order to propose an improvement that allows an increase in the precision of the process, culminating with the comparison of before and after, identifying economic and productive impacts.PregradoIngeniero Industrial