dc.contributorGonzález Vásquez, Manuel Ricardo
dc.contributorNeira Sarmiento, Juan Sebastián
dc.creatorContreras Contreras, Carlos Alberto
dc.date.accessioned2022-12-05T17:10:35Z
dc.date.accessioned2023-09-07T13:30:56Z
dc.date.available2022-12-05T17:10:35Z
dc.date.available2023-09-07T13:30:56Z
dc.date.created2022-12-05T17:10:35Z
dc.date.issued2022-08-11
dc.identifierAPA 7th - Contreras Contreras, C. A. (2022) Modelo de planeación estratégica para la empresa Ingarv Construcciones SAS. [Trabajo de grado, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/9095
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.11839/9095
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8731583
dc.description.abstractEl surgimiento y continuidad de una microempresa depende en gran medida de las buenas prácticas que tengan su equipo directivo para tomar las mejores decisiones en el tiempo oportuno; gran parte de las empresas MIPYMES surgen como una iniciativa familiar, Se hace clave por tato que dicho equipo directivo conozca el proceso de generación e implementación de planeación estratégica.
dc.languagees
dc.publisherFundación universidad de América
dc.publisherSistemas de gestión
dc.rightsYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: - La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. - La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet, lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al Repositorio Digital Institucional – Lumieres de la Fundación Universidad América. - La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera, para su publicación en el repositorio. Igualmente, la autorización permite a la institución el cambio de soporte de la obra con fines de preservación (impreso, electrónico, digital, Internet, intranet, o cualquier otro formato conocido o por conocer). - La autorización es gratuita y se renuncia a recibir cualquier remuneración por los usos de la obra, de acuerdo con la licencia establecida en esta autorización. - Al firmar esta autorización, se manifiesta que la obra es original y no existe en ella ninguna violación a los derechos de autor de terceros. En caso de que el trabajo haya sido financiado por terceros, el o los autores asumen la responsabilidad del cumplimiento de los acuerdos establecidos sobre los derechos patrimoniales de la obra. - Frente a cualquier reclamación por terceros, el o los autores serán los responsables. En ningún caso la responsabilidad será asumida por la Fundación Universidad de América. - Con la autorización, la Universidad puede difundir la obra en índices, buscadores y otros sistemas de información que favorezcan su visibilidad.
dc.rightsAtribución – No comercial – Sin Derivar
dc.subjectCompetencias centrales
dc.subjectPlaneación estratégica
dc.subjectVentajas competitivas
dc.subjectCore competencies
dc.subjectStrategic planning
dc.subjectCompetitive advantages
dc.subjectTesis y disertaciones académicas
dc.titleModelo de planeación estratégica para la empresa Ingarv Construcciones SAS
dc.typebachelorThesis


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