Trabajo de grado - Maestría
Integrated collaborative design y el plan de implementación BIM en la Constructora Dicoin Ingenieros
Fecha
2023-01-11Registro en:
instname:Universidad de los Andes
reponame:Repositorio Institucional Séneca
Autor
Garzón Parra, Ronald Asdrubal
Institución
Resumen
Pensar en mejorar la productividad y la forma eficiente de realizar procesos es quizá un interés común que tienen todas las industrias incluida la industria de la construcción. Si se realiza un benchmarking de la productividad mundial en los diferentes sectores productivos se puede evidenciar que la industria de la construcción se encuentra en los escalones más bajos respecto a la productividad. Agarwal et al., (2016) consideran que la construcción hoy en día "sufre de un lento crecimiento en la productividad y los rendimientos financieros son relativamente bajos, ya que ha tardado en adoptar las innovaciones tecnológicas y de procesos que podrían ayudarla a mejorar" (Pág. 01), por el contrario, las demás industrias (como la manufacturera) tratan día a día de automatizar lo máximo posible su forma de trabajo. Ésta productividad se ve reflejada en la economía mundial o a gran escala, para Barbosa et al., (2017) por ejemplo, el sector constructor en específico ha aumentado alrededor del 1% anual la productividad laboral durante las dos últimas décadas, mientras la economía mundial total ha crecido alrededor del 2.8% y el sector manufacturero un 3.5% anual.
Es menester, por lo tanto, ver la industria de la construcción como un proceso evolutivo en el que hay cabida para aplicar nuevos conceptos y herramientas que coadyuven al mejoramiento de la productividad del sector constructor. Una de esas herramientas es precisamente BIM (Building Information Modeling) la cual no es nueva, pero ha tenido una velocidad lenta de implementación en Colombia. Este trabajo busca desarrollar una guía de implementación de la metodología BIM ajustada a las necesidades específicas de una empresa constructora llamada "Dicoin Ingenieros" donde se puedan establecer los estándares que guíen la implementación exitosa en la compañía. Thinking about improving productivity and the efficient way of carrying out processes is perhaps a common interest that all industries have, including the construction industry. If a benchmarking of world productivity is carried out in the different productive sectors, it can be seen that the construction industry is in the lowest steps with respect to productivity. Agarwal et al., (2016) consider that construction today "suffers from slow growth in productivity and financial returns are relatively low, since it has been slow to adopt technological and process innovations that could help it improve" (Page 01), on contrary other industries (such as manufacturing) try every day to automate their way of working as much as possible. This productivity is reflected in the world economy or on a large scale, for Barbosa et al., (2017) for example, "the construction sector specifically has augmented around 1% annual labor productivity during the last two decades, while the economy the world total has grown by around 2.8% and the manufacturing sector by 3.5% annually. Therefore, it is necessary to see the construction industry as an evolutionary process in which there is room to apply new concepts and tools that contribute to improving the productivity of the construction sector. One of those tools is precisely BIM (Building Information Modeling) which is not new, but has had a slow implementation speed in Colombia. This work seeks to develop an
implementation guide for the BIM methodology adjusted to the specific needs of a construction company called "Dicoin Ingenieros" where the standards that guide the successful implementation in the company can be established.