| dc.description | El presente “Plan de practica” se llevo a cavo en la empresa BUSSCAR DE COLOMBIA S.A., tuvo una duración aproximada de 9 meses. Se diagnostico el clima organizacional, porque es un tema de gran importancia hoy en día para todas las organizaciones actuales que están en busca del mejoramiento continuo de sus procesos, con el fin de alcanzar, no solo aumento en su productividad, sino también un excelente recurso humano.
De esta forma, se evidencia cómo las organizaciones actuales están en una continua interacción con el medio cambiante, la innovación tecnológica, las presiones económicas de la globalización, la llamada era del conocimiento, el crecimiento acelerado en la oferta y la demanda de los servicios, un cliente altamente exigente, la desregularización, entre otros, han generado cambios en las condiciones de trabajo, con amplias repercusiones en la competitividad de las organizaciones y la calidad de vida de sus trabajadores.
Por tal razón, la preocupación por garantizar sostenibilidad en el mercado, ha impulsado a la mayoría de las empresas a ser cada vez más competitivas, generando, en algunos casos, transformaciones en su estrategia, estructura, procesos y cultura, con el fin de lograr adaptación a un medio que es exigente y variable. Así, se visualiza hoy por hoy estructuras organizacionales por procesos, con pocos niveles jerárquicos, tramos de control amplios, flexibilidad laboral, procesos de trabajo muy automatizados, nuevos estilos de contratación laboral -por ejemplo outsorcing de mano de obra-, preocupación por implementar sistemas de gestión de calidad articulados a Competencias Laborales para procesos de certificación, entre otros. | |
