Coaching empresarial: la resignificación de los procesos organizacionales

Abstract

El presente artículo fue realizado con el objetivo de analizar el impacto del Coaching Empresarial como estrategia en el desarrollo de los procesos organizacionales y la dinámica de la empresa, teniendo en cuenta que en la actualidad el Coaching ha tomado fuerza, convirtiéndose en la opción más recurrente por la alta dirección para contar con un asesoramiento profesional y adecuado que les permita lograr una clara ventaja competitiva dentro del mercado en el cual se desenvuelven. Metodológicamente este articulo corresponde a una revisión documental; cuyos resultados reflejan una incidencia positiva en la implementación de esta estrategia organizacional liderada por la gerencia y bajo el asesoramiento de un Coach, reafirmando su objetividad y su eficacia en el entorno corporativo, es así como a través de Coaching las organizaciones han replanteado el proceso de gestión de su talento humano dando prioridad a la persona en su integralidad, no solo como un sujeto que produce y considerando sus potencialidades, su proyecto de vida personal y sus expectativas respecto al futuro; e integrándolos en la visión corporativa con miras al éxito empresarial no solo desde la obtención de resultados sino también desde la sinergia fruto de una colaboración reciproca.