Plan de intervención y mejoramiento empresa Kumon Ciudad Salitre

Abstract

Mediante un convenio con Areandina, CILAB y cámara de comercio de Bogotá DC se realizará una intervención donde se describen y se analizan aspectos positivos y negativos en cuanto a la posición en el mercado de la franquicia Kumon Ciudad salitre, donde por medio de un plan integral de mercadeo se identifican tanto deficiencias y desventajas competitivas que pueda presentar actualmente en el medio educativo en el que se encuentra la empresa y cómo puede aumentar su alcance y conversión. Esta intervención se realizará por medio de un análisis del micro y macro entorno de la empresa, identificando los puntos clave a resolver con la estrategia propuesta, como son el público objetivo, situación frente a la competencia, propuesta de valor, factores externos (políticos, económicos, tecnológicos, etc) además de identificar mediante un ejercicio investigativo la oportunidad que tiene la empresa dentro de los hogares de la ciudad de Bogotá con un núcleo familiar de 1 o más hijos. Estos hallazgos nos llevan a plantear una estrategia y tácticas que podrán ser implementadas en un lapso de 4 meses para así lograr cambios significativos. Dentro de las tácticas propuestas se encuentra la mejora en los medios digitales, así su público potencial podrá tener mayor acercamiento y confianza en la marca y de esta manera lograr el objetivo comercial.