Kfeto-Mnodosis biodegradables de café con Ganoderma lucidum sp., es un plan de negocios estructurado, el cual está enfocado desde el ámbito económico y ambiental que hacen que el negocio sea sostenible y viable, aquí se puede evidenciar de manera clara y concisa la solución propuesta a una problemática ambiental (generación de residuos por monodosis de café convencionales), en la cual se brindan adicionalmente benéficos a la salud ya que se incluye en el producto Ganoderma lucidum sp. un hongo con múltiples potencialidades favorecedoras para la salud humana, así mismo, las monodosis tendrán un café 100% colombiano , el cual es cultivado al sur de Colombia en el departamento del Huila en el municipio de Garzón.Datos Generales 8 Protagonista 8 Perfil del Cliente 8 Necesidades que Espera Satisfacer de sus Potenciales Clientes/Consumidores 10 Oportunidad en el Mercado 13 Tendencia de Crecimiento en el Mercado 13 Análisis de la Competencia 14 Solución Propuesta 15 Objetivos 15 Objetivo General 15 Objetivos específicos 15 Materiales Biodegradables 16 Cantidad de Ganoderma lucidum sp. Requerida por Monodosis 19 Prototipo 20 Validación de Aceptación en el Mercado 20 Describa los Avances Técnicos, Productivos, Comerciales y Legales a la Fecha para la Puesta en Marcha del Proyecto. 22 Ficha Técnica del Producto 22 Desarrollo de la Solución 23 Obtención de Ingresos 23 Describa las Condiciones Comerciales que Aplican para el Portafolio de sus Productos 24 Proyección de Cantidades y Precios de Venta 26 Normatividad de Cumplimiento 27 Describa las Condiciones Técnicas más Importantes que se Requieren para la Operación del Negocio 28 Defina los Requerimientos en: Infraestructura, Adecuaciones, Maquinaria y Equipos, Muebles y Enseres, y Demás Activos 28 Lugar Físico de Operación 29 Identifique los requerimientos de inversión 29 Detalle los activos, países proveedores y tiempos estimados 30 Proceso de Producción 30 Capacidad Productiva de la Empresa 32 Equipo de Trabajo 34 Perfil del emprendedor y rol que tendrá en la empresa 34 Cargos Requeridos para la Empresa 35 Futuro del Negocio 36 Estrategias para Lograr las Metas de Ventas 36 Período de Arranque del Proyecto 38 Período Improductivo que Exige el Primer Ciclo de Producción 38 Riesgos del Proyecto 39 Factores Externos e Internos Críticos para la Ejecución del Negocio 39 Resumen Ejecutivo 42 Conclusiones 43 Recomendaciones 44 Bibliografía 45 Anexo 46