Trabajo de grado - Especialización
Propuesta para la optimización de inventario en la empresa Oxy Andina
Autor
Sierra Ramírez, Rolando
Campos Arevalo, Johan Sthewar
Institución
Resumen
Con la realización del presente proyecto se pretende establecer una propuesta de optimización en
el proceso de la gestión de inventarios en el campo La Cira Infantas operado por la empresa Oxy
Andina para la explotación petrolera. Para tal fin, se debe realizar un diagnóstico con el cual
determinar el estado actual de los procesos y a su vez, llegar a la identificación de los materiales
que se encuentran bajo la características de obsolescencia y la nula rotación y, posteriormente,
definir la propuesta que permita la rotación del inventario que se maneja en cada uno de los
patios de La Cira Infantas. With the realization of this project, we intend to establish a proposal for optimization in the
process of inventory management in the La Cira Infantas field operated by the Oxy Andina
Company for oil exploitation. To this end, a diagnosis must be made, thus determine the current
status of the processes and in turn, reach the identification of materials that are under the
characteristics of obsolescence and the null rotation and, later, define the proposal that allows the
rotation of the inventory that is handled in each of the courtyards of La Cira Infantas. TABLA DE CONTENIDO
1 Título de la Investigación 12
2 Problema de investigación 12
21 Descripción del problema 12
22 Planteamiento del problema 13
23 Sistematización del problema 13
3 Objetivos de la Investigación 14
31 Objetivo general 14
32 Objetivos específicos 14
4 Justificación y delimitación 15
41 Justificación 15
42 Delimitación 16
43 Limitaciones 16
5 Marco conceptual 18
51 Estado del arte 18
511 Estado del arte Internacional 18
512 Estado del arte Nacional 22
52 Marco Teórico 26
521 Inventarios 27
522 Inventario de Seguridad 27
523 Rotación de Inventario 27
524 Optimización de inventarios 28
525 Obsolescencia 28
526 Actividades que agregan valor al producto y/o proceso 28
527 Actividades que no agregan valor al producto y/o proceso y que no se pueden
eliminar 28
528 Actividades que no agregan valor al producto 29
529 Rotación de inventario ABC 32
5210 Valorización de inventario ABC 32
5211 Análisis de Pareto 33
5212 Análisis y cálculo de EOQ (costo de mantener inventario) 33
5213 Lean Manufacturing 34
4
5214 Costo de Mantenimiento 35
5215 Costo de material 35
5216 Costo de Pedido 35
5217 Costo de faltantes 35
5218 Materiales pequeños 36
5219 Materiales medianos 36
5220 Materiales grandes 36
5221 Materiales Voluminosos 37
53 Marco normativo/legal 37
54 Marco Histórico 41
6 Marco metodológico 42
61 Recolección de la información 42
611 Tipo de investigación 42
612 Fuentes de obtención de la información 42
613 Herramientas 43
614 Metodología 43
615 Recopilación de la información 44
62 Análisis de la información 52
Rotación de Inventario ABC 52
63 Propuesta de solución 64
631 Propuesta “Reducción de Nivel inventario” 65
632 Propuesta “Redistribución de Personal en los diferentes patios” 66
633 Propuesta “Planificación de la demanda” 68
7 Impactos esperados 69
8 Análisis financiero 72
81 Recurso Humano 72
82 Recursos para clasificación y limpieza 73
9 Conclusiones y recomendaciones 76
91 Conclusiones 76
92 Recomendaciones 77
10 Bibliografía Especialización Especialista en Producción y Logística Internacional Especialización en Producción y Logística Internacional