Las empresas deben mejorar sus operaciones constantemente, esto involucra analizar procesos, máquinas y fuerza laboral. Con el presente documento se orienta hacia la gestión de talento humano, vista como un pilar fundamental para todas las empresas, especialmente para aquellas que se relacionan con procesos productivos de manufactura. En las empresas que involucran máquinas peligrosas como una guillotina en sus procesos, deben ser objetivas hacia la seguridad industrial, velar por la integridad del trabajador, ya que un accidente laboral puede no solo baja la productividad, sino que puede ocasionar mala reputación a la empresa, sanciones económicas e indemnizaciones muy relevantes. Este proyecto está enfocado hacia una empresa del sector de las artes gráficas la cual recientemente implementó la guillotina industrial para optimizar sus operaciones de corte, pero que, por la celeridad del proceso, no cuenta si quiera con procedimientos de uso, argumentando la simpleza de la máquina, siendo intuitiva de utilizar para el corte de rollos de papel. En ese sentido, el objetivo es proponer estrategias de seguridad industrial y para el uso correcto de la guillotina para prevenir accidentes laborales en el proceso de corte de rollos de papel en la empresa del sector de las Artes Gráficas, bajo la premisa que esta máquina es muy peligrosa por su potencial capacidad de corte, para ello se debe caracterizar la máquina y analizar sus posibles riesgos. Esto es posible mediante una investigación cualitativa de enfoques descriptivos y de revisión documental, que, con base al análisis de estudios previos, permita hacer una propuesta estratégica funcional. Se concluye que la guillotina es una máquina subestimada en el proceso, y que puede ocasionar accidentes fatídicos a las empresas que tengan impactos muy negativos, adoptar estrategias como las presentadas en este documento es la mejor alternativa para la empresa de estudio, así como las que estén en una situación similar.Companies must constantly improve their operations, this involves analyzing processes, machines and workforce. This document is oriented towards the management of human talent, seen as a fundamental pillar for all companies, especially for those that are related to manufacturing production processes. In companies that involve dangerous machines such as a guillotine in their processes, they must be objective towards industrial safety, ensure the integrity of the worker, since a work accident can not only lower productivity, but can cause a bad reputation to the company, economic sanctions and very relevant compensation. This project is focused on a company in the graphic arts sector which recently implemented the industrial guillotine to optimize its cutting operations, but which, due to the speed of the process, does not even have procedures for use, arguing the simplicity of the machine, being intuitive to use for cutting paper rolls. In this sense, the objective is to propose industrial safety strategies and for the correct use of the guillotine to prevent occupational accidents in the process of cutting paper rolls in the company of the Graphic Arts sector, under the premise that this machine is very dangerous due to its potential cutting capacity, to do this, the machine must be designed and its possible risks analyzed. This is possible through qualitative research of descriptive approaches and documentary review, which, based on the analysis of previous studies, allows to make a functional strategic proposal. It is concluded that the guillotine is an underestimated machine in the process, and that it can cause fateful accidents to companies that have very negative impacts, adopting strategies such as those presented in this document is the best alternative for the study company, as well as those that are in a similar situation.Resumen 6 Abstract 7 1. Introducción 8 2. Problema de investigación 11 2.1. Descripción del Problema 12 2.1.1. Formulación del Problema 13 3. Objetivos 14 3.1. Objetivo General 14 3.2. Objetivos Específicos 14 4. Justificación y Delimitación 15 4.1. Delimitación 17 4.2. Limitaciones 17 5. Marco Referencial 18 5.1. Estado de Arte 18 5.2. Marco Teórico 25 5.3. Marco Legal 35 6. Marco Metodológico 37 6.1. Paradigma de la Investigación 37 6.2. Método de Investigación 37 6.3. Tipo de Investigación 38 6.4. Fases de Estudio 38 6.4.1. Fase de Contexto 38 6.4.2. Fase de Revisión Documental 38 6.4.3. Fase de Análisis 39 6.4.4. Fase de Desarrollo y Resultados de Propuesta 39 6.5. Recolección de Información 39 6.5.1. Población y Muestra 39 6.5.2. Materiales 40 6.5.3. Técnicas 40 6.5.4. Procedimientos 40 7. Resultados 41 7.1. Objetivo Específico 1 41 7.2. Objetivo Específico 2 43 7.3. Objetivo Específico 3 45 8. Discusión 47 9. Análisis Financiero 51 10. Conclusiones 57 11. Recomendaciones 59 Referencias 60EspecializaciónEspecialista en Gerencia de la Seguridad y Salud en el TrabajoEspecialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo